Дмитрий Лебенков: «Баскетбол - это балет на шахматной доске»

15th March 2017

Наш сегодняшний герой – в настоящее время успешный бизнесмен, а в прошлом – не менее успешный баскетболист, победитель российской суперлиги. Кроме того, Дмитрий Лебенков был первым тренером челябинского баскетбольного «Динамо» после громкого возрождения этого коллектива несколько лет назад. О бизнесе, баскетболе, различии спорта в России и Канаде, приглашении в «Динамо» и многом другом, Дмитрий Лебенков – в эксклюзивном интервью «СпортУрала».

Думай о будущем, живи настоящим

- С чего начались ваши занятия баскетболом? Почему именно этот спорт?

- В первом классе мама привела меня во Дворец пионеров и школьников в Магнитогорске. Куда пойти сначала выбирали вместе. Выбрали плавание. Также начинал ходить в секции по борьбе, футболу.
Рядом с раздевалкой на первом этаже был игровой баскетбольный зал, и я после своих тренировок заглядывал и с интересом наблюдал. Во втором классе сказал родителям: «Все, хочу туда, мячики бросать» (улыбается).

- Как дальше складывалась ваша карьера?

- Из ДПШ через год, взяли в специализированную спортивную школу, ДЮСШ номер 5. Первым тренером был Валерий Алексеевич Армер. А в 10 классе попал в дубль команды мастеров в Магнитогорске. Она тогда называлась «Кредо – Академия». Потом был гремевший в свое время «Металлург – Университет». В общем основное баскетбольное образование получил в Магнитке.

В 2001 году после финального тура в Краснодаре получил приглашение от владивостокского клуба. Так я оказался в «Спартаке-Приморье», где прошел с командой длинный путь из Дальневосточной лиги до чемпионства в суперлиге. У нас был отличный коллектив. Многие из той команды, кстати, остались в большом баскетболе. Сергей Медведев - директор приморского «Спартака», Павел Астахов – «Химок» из Московской области. Главными тренерами работают в разных командах Владимир Певнев, Вадим Филатов, Саша Михайлов, который также работал вместе со мной здесь в челябинском «Динамо».

- Вы рано завершили игровую карьеру. Не жалеете, что так сложилось?

- Уже нет. Думай о будущем, живи настоящим. Глупо жалеть. Полученные мной травмы не позволили продолжить тогда профессиональную карьеру, но я по-прежнему играю на любительском уровне. Сейчас - играющий тренер БК «Алмаз». У нас отличный коллектив. Любительский спорт – это, прежде всего, положительные эмоции, и я по-прежнему их получаю на тренировках и играх.

- Многие спортсмены говорят, что заканчивать тяжело. А трудно ли давался переход от спортивной жизни к «гражданской» вам? Долго искали себя, прежде чем уйти в бизнес?

- Я рано ушел из большого баскетбола. Заканчивать было очень не просто, но, как потом оказалось, интересно. Главное в этой жизни - это позитивный настрой. Первую работу искал месяца 4, постоянно сталкиваясь с предвзятым отношением к вчерашнему профессиональному спортсмену. Также непросто было адаптироваться к своим новым доходам, которые оказались раз в 5 меньше. Я работал бухгалтером по образованию в строительной фирме. Меня хватило на год. Сидячая, монотонная работа - стало понятно, что это не для меня, хотя учиться на экономическом было интересно. Тогда и решил начать свое дело и летом 2006 года основал компанию «УВК ИНЖИНИРИНГ». Позже мне начали помогать мама и младший брат. Сейчас это семейный бизнес. Мы начинали с ремонтов квартир, замены старых труб и радиаторов на новые. Сейчас «УВК ИНЖИНИРИНГ» - лидер по монтажу отопления в частных домах, коттеджах. Мы реализуем комплексные решения по поставке, проектированию и монтажу инженерных систем - отопление, водоснабжение, автономная канализация, кондиционирование, электромонтаж и встроенные пылесосы. Работаем в Челябинске и в других городах Челябинской области

Дмитирй Лебенков 2

Менеджмент у «Динамо» работал профессионально

- Ваш бизнес никак не связан с баскетболом. А не было желания, возможно, тоже заняться бизнесом каким-то образом связанным с баскетболом?

- Тогда не думал об этом. Первое время даже не играл в любительских турнирах - свободного времени почти не было. Работал с 7 утра и до позднего вечера.

- Тем не менее, в баскетбол вы вернулись. Хоть и чуть позже. Когда появился проект возрождения челябинского «Динамо», вас пригласили на должность главного тренера. Насколько неожиданным было это предложение?

- Это было неожиданно как для меня, так и для «Динамо». На самом деле, желание стать тренером появилось задолго до возрождения челябинского баскетбола. Но я понимал, что знаний и опыта мне не хватает и нужно повышать свою квалификацию. Начал читать профильную литературу, смотреть видео на эту тему. Оказалось, что информации в сети полно - тренинги, книги, семинары. Но с переводом на русский практически ничего нет. 99 процентов методического материала по баскетболу на английском языке. Тогда принял решение поехать в Северную Америку на стажировку. Перенять опыт работы и подтянуть язык. Вернулся, а тут баскетбол возрождают в городе под руководством Максима Перцева. И тренера у команды еще нет. Встретились, поговорили. Он решил рассмотреть мою кандидатуру. В итоге меня утвердили.

- «Динамо» в свое время наделало много шума. В том числе грамотным маркетингом, различными красивыми акциями, направленными на популяризацию клуба. Со стороны все выглядело очень солидно. Мог ли клуб со временем претендовать на ведущие роли в России? Чего не хватило помимо финансирования?

- Менеджмент у «Динамо» действительно работал очень профессионально. В короткий срок вернули интерес к баскетболу в городе. Полные трибуны, аншлаги на домашних матчах, предигровые шоу. Атмосфера потрясающая. В Челябинске появилось еще одно место, где можно отлично провести время вечером с детьми, посмотреть баскетбольное шоу, где сама игра - главная, но при этом она только часть всего представления. А дети сходят, посмотрят, потом проголосуют ногами и начнут заниматься спортом. И не только баскетболом. Вот она главная цель подобных проектов!                                           Естественно, команде нужно было соответствовать высокому уровню организации. Что-то получилось, мы боролись за медали уже в первый свой сезон. Но в спорте для меня есть только одно место - первое.
Построение команды - кропотливая работа. Это практически невозможно сделать за один год. У клуба есть цель, задачи, миссия. И ты под это формируешь свою команду. Кто это разделяет и соответствует требованиям - идут дальше. Это и есть ПРОФИ. Остальные отсеиваются. Естественный отбор. И так по крупицам сезон за сезоном. В бизнесе, кстати, это также работает. Так что, отвечая на ваш вопрос - чего не хватило, - не хватило времени.

Дмитрий Лебенков 1

Баскетбол доступен для всех

- Вернемся к вашей стажировке в Канаде. Расскажите о местном подходе к развитию баскетбола? Чем он принципиально отличается от российского?

- Отношением к баскетболу и спорту в общем. Больше охват, шикарные и доступные условия. Для местных с их уровнем доходов они условно - бесплатные. Месячный абонемент в фитнес клуб с бассейном и игровым залом стоит всего 30 - 40 $. И таких клубов достаточно. Даже по текущему курсу это 1,5 - 2 тысячи рублей. Было бы желание. У нас же только формируется мода на здоровый образ жизни. Открывается много новых спортивных заведений. И это здорово. Огромный плюс баскетбола - он доступен для всех, в отличие от того же хоккея. Кроссовки, шорты, майка и вперед. Высокий рост - хорошо, но не обязательно. Есть такой стереотип, что надо быть высоким. Но занимаются все. Так что родители, которые читают эту статью - предложите своим детям попробовать походить в баскетбольную секцию, если они еще не занимаются спортом. Дети - мам и пап в охапку и на баскетбольную площадку!

Баскетбол - это балет на шахматной доске. Красивый, мнговариативный, командный вид спорта. Отличные эмоции и друзья на всю жизнь!

В Челябинске есть все возможности в любом возрасте начать заниматься. Для детей - три специализированные спортшколы: СДЮШОР номер 8 на Володарского, школа в ДПиШ имени Крупской и «Олимп» в ДС «Надежда» на улице Марченко. Везде опытные тренеры и хорошие условия.

- Ваше мнение о тенденциях развития баскетбола как в России, так и в нашем регионе. Чего не хватает, к чему надо стремиться?

- Количество профессиональных команд в стране, увы, снижается. Это плохо. Там где они есть - не везде все хорошо с посещаемостью. Для кого и зачем играют - не понятно. С болельщиком надо работать, чтобы он проголосовал ногами и пришел на домашний матч первый раз. А придет он второй или нет - зависит от качества того продукта, что он получит, увидит: сама игра конечно, предматчевое шоу, работа ведущего и группы поддержки. В «Динамо», как уже говорил, с этим был полный порядок. Аншлаг каждый домашний матч, онлайн трансляции, желающих попасть на игру было больше чем может вместить домашний зал. Даже вход платным сделали - такого нигде не было в Высшей лиге! Что касается нашего региона, с этого года в области осталась одна профессиональная команда – в Магнитогорске. Хочется пожелать ей, чтобы она развивалась и радовала своих поклонников.

Никита Корнеев

Фото из личного архива Дмитрия Лебенкова

Добавить комментарий


Защитный код
Обновить